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Gerenciamento de Projetos seguindo as práticas do PMBOK 4


Carga Horária:
2 dias / 4 noites

Disponível em Português

Objetivos: Destinado a profissionais envolvidos com o desenvolvimento, planejamento e acompanhamento de projetos.

Pré-requisitos : Conhecimentos básicos de Windows.

Conteúdo Programático:

1 - Conceitos Básicos sobre Projetos
• O que é um Projeto?
• As Variáveis
• Tempo
• Custo
• Escopo
• Exemplos de projetos
• Os projetos possuem características inerentes?

2 - O que é o Gerenciamento de Projetos?
• Breve História do Gerenciamento de Projeto
• O gerente de projeto
• Abordagens
• Que fatores têm impulsionado o Gerenciamento de Projetos?
• Padrões de gerência de projetos
• Quais são as vantagens de se empregar o Gerenciamento de Projetos?
• Como se pode avaliar o sucesso de um projeto?
• O que contribui para o fracasso de um projeto?

3 - Project Management Body of Knowledge
• História
• Definição
• Conjunto de conhecimentos
• O Ciclo de Vida de um Projeto
• As Fases do Ciclo de Vida do Projeto
• Diagrama dos Novos Processos do Gerenciamento de Projetos – PMBOK 4ª Edição (2008)

4 - Gerenciamento da Integração
• Documentos do Gerenciamento da Integração
• Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter
• Plano de Gerenciamento do Projeto
• Sistema de Controle Integrado de Mudanças
• Matriz de Priorização das Partes Interessadas
• Registro de Lições Aprendidas

5 - Gerenciamento do Escopo
• Início do projeto
• Processos do Gerenciamento do escopo do projeto
• Documentos do Gerenciamento do Escopo
• Plano de Gerenciamento do Escopo

6 - Gerenciamento do Tempo
• Método do Caminho Crítico
• Nivelamento (ou Redistribuição) de Recursos
• Ajuste de Antecipações e Atrasos
• Documentos do Gerenciamento do Tempo
• Plano de Gerenciamento do Tempo

7 - Gerenciamento dos Custos
• Análise de valor agregado
• Definições e Fórmulas
• Documentos do Gerenciamento dos Custos
• Plano de Gerenciamento dos Custos

8 - Gerenciamento da Qualidade
• Documentos do Gerenciamento da Qualidade
• Plano de Gerenciamento da Qualidade

9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos
• Documentos do Gerenciamento dos Recursos Humanos
• Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos

10 - Gerenciamento das Comunicações
• Documentos do Gerenciamento das Comunicações
• Plano de Gerenciamento das Comunicações

11 - Gerenciamento de Riscos
• Gestão de Riscos
• Definir os Riscos
• Construir a Matriz de Impacto
• Construir a Matriz de Probabilidade
• Documentos do Gerenciamento de Riscos
• Plano de Gerenciamento de Riscos

12 - Gerenciamento das Aquisições
• Boas práticas na administração de contratos
• Documentos do Gerenciamento das Aquisições
• Plano de Gerenciamento das Aquisições
• Declaração de Trabalho

 

  Saiba mais por e-mail

 

Consulte também
COMBO Projetos: Gerenciamento de Projetos + Project Básico + Project Avançado
COMBO Governança em TI: Gerenciamento de Projetos + ITIL V3 + Cobit 4

 

Horário dos cursos:

Integral - 08:30 às 17:30h
Sábado - 08:30 às 17:30h
Noturno - 18:30 às 22:30h

 

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